Üretebilirlik olması için önce bir tane ürünün prototipinin çıkarılıyor olması gerekir bence. Bu prototip çıkarma süreci aslında bir farkındalık sürecidir. Yani müşterini, ürünü(yazılımın) gereksinimleri, nasıl yetenekleri olması gerektiğini (functional, non-functional) , paydaşları, ortamı, koşulları tanırsın, ekibi tanırsın, ekibin bu yapısı nasıl ortaya çıkarabileceğini tanırsın. Özetle bence üretebilirlik bandı kurulmadan önce benzer ürün için (ornegin hypercausal game) üretimi için ufak ekiple bir prototip yaparsın.. Bu aşamada işi nasıl ölçeklendirebildiğini veya bu bandı neler hızlandırabileceğini de o aşamada düşünürsün.. Bu bir süreçtir. Prototip -> Urune donustukce uretim bandı ve uretebiliklikle ilgili olan kavramlar ve ihtiyaclar daha net ortaya çıkar.. Agile veya Spiral geliştirme yontemlerinde bunun farkında olup bu uygun araclar ve yapılanmaları yapmak gerekiyor bence. Bu zaman içerisinde gelişerek ilerleyip, tüm ekibe bu fikrin asılanması da onemli.